”Vad tjänar du idag?”

Frågan: ”Vad tjänar du i dag?” blir snart inte tillåten att ställa i en rekryteringsprocess. EU:s nya regler om lönetransparens förändrar spelplanen för både arbetsgivare, rekryterande chefer och oss som arbetar med rekrytering.

Det är en fråga som länge varit standard för många i rekryteringsprocesser. Men som sagt snart kan den bli olaglig att ställa.

Jag tänker på en rekryteringsprocess jag var involverad i för en tid sedan.

Kandidaten var stark, erfaren och helt rätt för rollen. När lönen kom på tal berättade kandidaten vad hen tjänade i sin nuvarande roll – en lön som låg ganska långt under marknadsnivån för den nya tjänsten.

Det kunde ha skapat ett direkt dilemma. Många skulle utgå från kandidatens nuvarande lön i förhandlingen istället för att utgå från rollens faktiska marknadsvärde.

Min erfarenhet är att historiskt har många organisationer – mer eller mindre omedvetet – låtit kandidatens tidigare lön bli ankaret i förhandlingen. Och då riskerar gamla lönegap att följa med vidare i nästa jobb.

Det är precis det EU:s nya direktiv om lönetransparens vill komma åt.

Direktivet förändrar spelplanen för både arbetsgivare, rekryterande chefer och oss som arbetar med rekrytering.

Och frågan är: hur många organisationer är egentligen redo?

När reglerna börjar gälla kommer bland annat detta att bli verklighet:

🔸 Kandidater har rätt att få veta löneintervall innan förhandlingar börjar
🔸 Det blir förbjudet att fråga vad kandidaten tjänar idag
🔸 Man måste kunna visa vilka kriterier som avgör lön och löneutveckling
🔸 Kriterierna ska vara sakliga och könsneutrala
🔸 Kraven på lönekartläggning skärps

Det här kommer också att förändra många interna samtal. Chefer kommer oftare behöva svara på frågor som:

”Varför tjänar jag mindre än Kalle när vi har samma roll?”

Och svaret kan inte längre vara otydligt eller historiskt betingat.

Det behöver vara motiverat, konsekvent och transparent.

Det innebär också att lönefrågan behöver vara genomtänkt långt innan rekryteringen startar.

För oss som arbetar med rekrytering innebär det ett ännu större ansvar att säkerställa:

• tydliga löneintervall
• rättvisa processer
• transparent dialog med kandidater

Samtidigt tror jag faktiskt att detta kan bli något positivt.

Mer transparens kan bidra till större rättvisa – men också mer professionella rekryteringsprocesser.

Men jag är nyfiken:

Har ni redan tydliga löneintervall och lönekriterier i er organisation – eller är detta något ni precis har börjat diskutera?

Tillbaka